高爾夫球社 社長-許清俊
對多數人來說，亞果已經是規模完整的遊艇集團；但對許清俊建築師來說，這段緣分其實早在2014年就開始了。那時的亞果，還在高雄一間不大的辦公室裡描繪未來藍圖。他選擇加入，也一路看著這個想像，慢慢落地成形。
除了會員身份，他同時也是亞果安平遊艇城的總規劃建築師。
這項由民間主導的遊艇城開發，在台灣不僅少見，更是首例。從台南安平的歷史脈絡出發，他以都市設計與碼頭規劃的視角切入，逐步推動港區轉向新的使用方式，與亞果遊艇集團攜手完成「亞洲邁阿密」的輪廓。對他來說，這不只是空間規劃，而是一種生活場景的建立。
以球為媒，串聯高端交流的起點
「高爾夫，其實只是媒介。」談起球社，許建築師這樣形容。在他的理解裡，球場從來不只是運動場域，而是一種讓人自然相遇、持續互動的節奏。現階段社團約有50位成員，以南部為主，並逐步吸引中北部會員加入。不同於以EMBA或商會為主的球隊結構，亞果高爾夫球社的成員背景更為多元，來自不同產業與世代，球場上的互動不只停留在休閒或競技，更延伸為跨領域的交流。
社團亦設定了一個明確的目標—「相同球場不重複」，並以完成台灣前50大高爾夫球場為階段性里程。
去年已走訪5座球場，今年則規劃完成6座，一步步攻克台灣的球場外，同時也訂下每年前往一座海外高爾夫球場的計畫，讓活動範圍持續向外延伸。2025年10月，高爾夫球社前往香港愉景灣（Discovery Bay）參訪交流，作為海外拓展的起點。
2026年10月，則預計前往泰國芭達雅，與姊妹會 Ocean Marina Yacht Club 進行交流，讓高爾夫不只停留在運動本身，也進一步連結國際遊艇文化。
從果嶺到海面，亞果遊艇會員的一日生活
在亞果的架構裡，高爾夫從來不是單一活動。 清晨開球，中午在會所用餐，下午登船出海，傍晚共享當日漁獲。
運動、餐飲與海洋活動，在同一天之中自然發生，這樣的節奏，不需要刻意安排，卻讓生活變得完整。
與一群人一起走，比較遠
談到社團經營，許建築師的想法很直接：「一個人可以走得很快，但一群人才能走得更遠。」
在他看來，高爾夫球社的意義，不在於規模，而在於節奏。一群人固定相遇、持續交流，久而久之，就會形成一種生活方式，而這樣的生活，從球場開始，也自然延伸到海上。
當碼頭、球場與人際關係被串在一起，生活不再只是片段的安排，而是一種可以被長期累積的選擇，在亞果遊艇會，運動只是起點，真正被建立的，是一種持續發生的生活方式。
